市经信委分线工作方案
为有效整合全委资源力量，转变工作作风，更好突破重点难点工作，2014年市经信委将全面推行分线作战和领导AB角工作制度。具体分工情况如下：
一、改革、重组、大企业发展及信访稳定工作线
工作方向：企业改革、产业重组、淘汰落后、招商引资、大企业培育、安全生产、信访稳定
二、产业扶持培育工作线
工作方向：产业规划、传统产业升级、新兴产业培育、工业投资
三、经济运行保障工作线
工作方向：运行监测分析、生产要素保障、“双百”工作、重点企业调度（含大企业集团运行调度）、交通物流、生产性服务业
四、信息化工作线
工作方向：信息产业发展、“两化”深度融合、社会信息化推进、统筹各类平台建设、电信基础设施建设及管理、无线电管理
五、节能降耗工作线
工作方向：节能降耗、循环经济、清洁生产、生态枣庄建设、节能监察执法
六、机关建设及党群工作线
工作方向：党风廉政建设、机关作风建设、组织人事、行政服务及财务管理、基层党组织建设、工会、老干部管理、宣传
2014年，市经信委将立足统领工业化和信息化发展的职能，把改革创新和转型发展理念始终贯穿于纵深推进工业转型振兴的全过程。市经信委班子成员将按照职责分工，精诚合作，勇于担当，主动补位开展工作；各行办将立足行业职能，围绕全委工作主线，凝聚共识，汇聚力量，形成强大工作合力；各科室将自觉服从各条工作线牵头人指挥，强化大局意识，善于学习，扎实工作，确保各项既定任务目标的顺利完成。