6月6日,市工信局在市政大厦316会议室举办科长讲堂,局机关全体人员参加。
运行监测与产业政策办公室王腾飞作《考核常用计分方法梳理》专题授课,阐明了绩效考核的概念、演变、逻辑关系,结合工信工作实际讲解了四种常用的考核计分方法,分析了绩效考核办法的最新进展及变化趋势,并结合个人工作经验分享了做好今年考核工作的四点建议,对科学合理开展考核工作有较强的指导、借鉴意义。
综合考核是推动落实高质量发展目标任务的重要抓手,也是激励干部担当作为的重要手段。下一步,市工信局全体干部职工将进一步强化思想认识,对照省委考核工作领导小组办公室印发的《16市高质量发展综合绩效考核指标标准》,深入分析、精准分解,切实将考核指标与日常工作相结合、共促进,推动形成勇挑重担、奋楫争先的良好氛围,以更严标准、更实举措,用好考核“指挥棒”,扛起发展“硬担当”,推动全市工业经济更高质量发展,为“重点工作集中攻坚年”部署落实见效贡献更大工信力量。