二是聚焦重点,突出实干抓技改。一要抓好项目投资的突破,进一步梳理各类存量企业,想方设法挖潜研发服务、市场开拓、人才合作等方面新增长点,集中精力推动技改大项目建设,提前谋划下半年重点技改项目,确保全年实施500万元以上工业技改项目400个以上。二要抓好智改数转的突破,助力企业开展信息化集成、自动化减人、数字化改造、智能化仿人、个性化生产“五化一体”的智改数转。三要抓好政策支持的突破,认真执行各项技改政策,用足用好技改基金、担保公司、银行三方联动机制,及时解决企业遇到的困难问题,推动技改工作高效率推进。
三是压实责任,突出成效抓技改。一要强化组织领导,主要负责人要亲自抓,带头梳理研究企业情况,亲自谋划推动技改工作;分管领导要靠前抓,积极帮助企业解决难题,确保各项部署落到实处;责任部门要盯住抓,特别是发改、工信、能源、科技等部门作为技改工作的第一责任单位,更要抓紧抓实技改工作;市场监管等协同部门要积极抓,主动帮助企业实施技改。二要强化精准服务,坚持一企业一专员、一项目一专班、一事一议、一企一策,对企业反映问题第一时间解决,确实解决不了的提交市区重大项目联席会议研究解决,切实为企业搞好服务。三要强化督导调度,实行周调度、月通报、季排名,近期要对上半年各区(市)技改项目和完成投资情况进行调度梳理、排名通报,坚定不移推进工业技改落细落实、推动工业企业加力提速高质量发展。